OBJETIVOS ESTRATEGICOS
	METAS
	INDICADORES DE DESEMPEÑO	
Sostenimiento de una tendencia alcista de la carga de trabajo, que pese al aumento de la eficacia en la resolución de casos en varias materias, mantiene elevado el retraso judicial que es necesario disminuir 

1. Establecer los mecanismos pertinentes para que los despachos judiciales del Circuito puedan reducir significativamente el plazo de tramitación y resolución de los asuntos que conocen.

1.1 Que para el 31 de diciembre del 2008, el plazo de tramitación y resolución de los asuntos que se conocen en el Circuito se haya reducido en un 25% (A). 

-Plazo de tramitación disminuido.

-Cantidad de expedientes tramitados y resueltos.
	
Fortalecimiento de la gestión del cambio respecto de la reforma judicial 

2. Impulsar los ajustes que se requieran en la región para adaptar los procedimientos internos a los cambios que requiere la reforma judicial.

2.1.Que al 31 de diciembre del 2008, los despachos de la zona hayan asimilado en un 100% los cambios incluidos en la reforma judicial (A).	

-Ajustes  requeridos por reforma realizados	
Definición de los modelos de despacho judicial y administrativa, de acuerdo a las especificaciones de cada jurisdicción 

3. Definir en la zona un modelo de gestión de despacho que propicie una mejor organización y eficiencia en el manejo de los recursos. 

3.1.Que al 31 de diciembre del 2008, se haya definido un nuevo modelo de gestión de despachos que permita una adecuada asignación de recursos en cada área específica (B).

-Modelo de gestión en operación
	
Necesidad de institucionalizar operativamente la Política de Equidad de Género

4. Propiciar la inclusión de objetivos en todos los PAO’s, tendientes a mejorar la atención y respeto hacia todas las personas sin distinción alguna. 

4.1 Que al 31 de octubre del 2008, se hayan incorporado en los PAO’s de todas las Oficinas, Objetivos  relacionados con la política de igualdad que propicia el Poder Judicial (M). 	

- Política de igualdad incorporada en PAO´s. 	
Fortalecimiento de los Valores Institucionales del conjunto del Poder Judicial

5. Apoyar la gestión de la Subcomisión de Valores del I Circuito Judicial de Alajuela. 

	

5.1. Que al 31 de diciembre del año 2008, se hayan atendido el 100% de las gestiones que la Subcomisión de Valores envié a este Consejo (B).	

-Gestiones atendidas	
Nota: Los Objetivos Estratégicos propuestos son aplicables a todos los Programas del Circuito, por lo que el Plan sería el mismo para el Programa 926, 927 y 932.