OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS DE GESTIÓN	INDICADOR DE DESEMPEÑO	
Establecimiento de sistema integrado de evaluación y rendición de cuentas			
1. Fomentar una cultura responsable en torno al conocimiento y cumplimiento de la ley de Control Interno.	1.1. Que al 31 de diciembre del 2008, se haya realizado al menos una charla en cada uno de los despachos judiciales, relacionados con los alcances de la Ley de Control Interno. 
	-Charlas realizadas	
	1.2. Que al 31 de diciembre del 2008, aquellos funcionarios que han recibido el curso respectivo del Control Interno sean agentes multiplicadores y retroalimenten los alcances de la ley de una manera dinámica y participativa en sesiones de trabajo conjuntamente con el juez coordinador del despacho, con aquellos funcionarios que por diversas razones no lo hayan podido realizar.  
 	-Información divulgada 	
2. Desarrollar indicadores que logren generar información, sobre si los objetivos están siendo alcanzados.
	2.1. Que al 31 de diciembre del 2008, se tenga desarrollados varios indicadores a fin de poder efectuar la valoración de riesgo.
	-Valoración de riesgo	
3. Implementar para el plan de trabajo a ejecutar por los encargados del Consejo de Administración para el 2008-2009, indicadores del desempeño en la planeación estratégica.	3.1. Que al 31 de diciembre del 2008, se elaboren las propuestas de trabajo para el 2009, conforme a lo normado por la Contraloría General de la República y las políticas internas dictadas por la Comisión de Control Interno de la institución, a fin de desarrollar los indicadores. 	-Identificación y tratamiento de los riesgos presentes	
4. Establecer parámetros de medición del rendimiento tanto a nivel individual como de despachos.  	4.1. Que al 31 de diciembre del 2008, se hayan establecido y aplicado en conjunto con el Departamento de Gestión Humana los parámetros de medición del desempeño tanto a nivel individual como de despachos .  
	-Parámetros establecidos. 	
Establecimiento de una política institucional de comunicación
			
5. Realizar las diligencias necesarias para dotar aquellas oficinas judiciales que no cuenten con una  conexión de red interna, a fin de que coadyuven en las tareas de los despachos de manera eficiente y eficaz.
	5.1. Que al 31 de diciembre del 2008, se hayan realizado las gestiones necesarias para dotar de red interna a los despachos que no cuentan con esta herramienta.  	-Gestiones realizadas	
6. Capacitar a los servidores judiciales a fin de obtener el máximo aprovechamiento de las herramientas electrónicas. 	6.1. Al 31 de diciembre del 2008, se haya capacitado al personal, a fin de utilizar eficientemente las herramientas ofrecidas por la institución (intranet, correo, SDJ, Otros)

	-Charlas y multiplicación del conocimiento.	
Fortalecimiento de los valores institucionales del conjunto del Poder Judicial
			
7.  Promover en forma clara, concisa  y participativa el Plan Estratégico Quinquenal 2006-2011 de la institución.	7.1. Que al 31 de diciembre del 2008, se hayan realizado reuniones participativas con el fin de que los servidores judiciales de cada despacho conozca y se identifiquen con los valores y los temas estratégicos que promueven la institución.   
	-Reuniones realizadas	
8. Impulsar mediante talleres la discusión en el III Circuito Judicial de San José, la constitución de una comisión de valores.	8.1. Que al 31 de diciembre del 2008, se hayan realizado al menos dos talleres en conjunto con el Consejo Superior con el fin de constituir una comisión de valores para el III Circuito Judicial de San José . 
	-Talleres realizados.	
Sostenimiento de una tendencia alcista de la carga de trabajo, que, pese al aumento de la eficacia en la resolución de casos en varias materias, mantiene elevado el retraso judicial que es necesario disminuir. 
			
9. Implementar el uso de la agenda única en el  Circuito Judicial en todas las materias que favorezca la agilidad en el trabajo.	9.1. Que al 31 de diciembre del 2008, se haya implementado en coordinación con el Consejo Superior y el Despacho de la Presidencia el uso de la agenda única en el CJ y en todas las materias .  	-Implementación de la Agenda única. 	
Necesidad de aumentar la eficacia del PJ como instrumento de justicia y paz social. 
			
10. Generalizar en el CJ la participación del PJ en las redes interinstitucionales de prevención de la violencia social y del delito. 	10.1 Que al 31 de diciembre del 2008, se hayan realizado reuniones participativas para con el fin de que los servidores judiciales de cada despacho conozca y se identifiquen con la prevención de la violencia social y el delito . 
	-Reuniones realizadas.	
Fortalecimiento de la gestión del cambio respecto de la reforma judicial.
			
11. Realizar una revisión semestral por parte del Consejo de Administración sobre el proceso de avance de las reformas judiciales en el  CJ.	11.1 Que al 31 de diciembre del 2008, se haya realizado, en coordinación con el Departamento de Planificación, una revisión semestral sobre el proceso de avance de las reformas judiciales en el CJ.
	- Revisiones realizadas	
Fortalecimiento del proceso general de la planificación institucional.
			
12. Incrementar la participación del personal que está directamente relacionado con el proceso de planificación estratégica.	12.1 Que al 31 de diciembre del 2008,  se haya coordinado con el Departamento de Planificación y el Consejo Superior la incrementación de la participación del personal que está directamente relacionado con el proceso de planificación estratégica . 
	-Participación incrementada.	
Articulación orgánica y funcional con los órganos auxiliares.
			
13. Coordinar con los demás Circuitos Judiciales, el planteamiento ante  Corte Plena de que se haga una revisión en torno a la posibilidad de incluir al MP, DP, y OIJ en el Consejo Superior. 
	13.1. Que al 31 de diciembre del 2008, se haya solicitado a Corte Plena una revisión en torno a la posibilidad de incluir al Ministerio Público, Defensa Pública y el O.I.J. en el Consejo Superior .  
	-Solicitudes realizadas. 	
14. Consolidar el Consejo de Administración del Tercer Circuito Judicial de San José.	14.1 Que al 1º de enero del 2008, se encuentre en funcionamiento el Consejo de Administración del  Tercer Circuito Judicial de San José para fortalecer su independencia.

14.2 Analizar las solicitudes de plazas de los despachos que pertenecen al Circuito, y presentar petición al Departamento de Planificación en el mes de enero, conforme al cronograma que se establezca.

	-Consejo de Administración en funcionamiento.

-Informe sobre solicitudes de plazas presentado.

	
	14.3 Presentar en el mes de enero del 2008, el anteproyecto de presupuesto del Circuito.

14.4 Presentar informe de labores del Circuito, conforme el cronograma que se establezca.
	-Anteproyecto de Presupuesto presentado.

-Informe de labores presentado.	

Nota: Este Plan Estratégico abarca todos los despachos adscritos al III Circuito Judicial de San José. (Programas presupuestarios 926, 927 y 932).