PLAN  ANUAL ESTRATÉGICO 2014 
CONSEJO DE ADMINISTRACION DE CARTAGO

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
	METAS DE GESTION
	INDICADORES DE DESEMPEÑO
	
Modernización de la gestión judicial.

1. Promover a nivel de despacho el uso de la oralidad en materia de  pensiones alimentarias.  
	
1.1.  Que al 31 de diciembre de 2014, al menos un 80% de las audiencias  y sentencias en materia de pensiones se realicen de manera oral, para ofrecer  una justicia  pronta y cumplida.
 
Medio ambiente - Servicio al Público de calidad

1.1.1. Porcentaje de audiencias y sentencias realizadas de manera oral.	
2. Consolidar el uso del escritorio virtual en las oficinas que esta instalada esta herramienta. 
	2.1.  Que al 31 de diciembre del 2014 se haya establecido a nivel de despacho, un protocolo que defina en que casos  proceda imprimir documentación para contribuir con la política de cero papeles.

Medio Ambiente
	2.2.1.  Protocolo establecido

	
	2.3.  Que al 31 de diciembre del 2014 cada despacho electrónico haya definido una estrategia con la cual los usuarios se inclinen a realizar sus gestiones  vía digital,  para dar un uso óptimo a las herramientas tecnológicas con que cuenta el circuito. 
Accesibilidad
	2.3.1. Estrategia definida	
3.  Promover la reducción del gasto de recursos  en las oficinas judiciales, mediante el uso de buenas prácticas.

	3.1.  Que al 31 de diciembre del 2014 cada despacho haya implementado al menos una buena práctica, que repercuta  en  la reducción del gasto operativo para dar mejor uso a los recursos económicos del circuito

Ética y Valores
	3.1.1. Buena práctica implementada.	
4.  Impulsar el fortalecimiento de los valores institucionales  a nivel de despacho.	4.1  Que al 31 de diciembre del 2014, en cada oficina se haya realizado  al menos una actividad grupal para  fortalecer los valores institucionales.

Valores
	4.1.1.  Actividades realizadas..  	
Transparencia y rendición de cuentas 			
5. Promover por oficina  un control apropiado  para los bienes y servicios. 

  	5.1 Que al 31 de diciembre de 2014, las oficinas hayan establecido al menos tres  medidas de control interno, para garantizar el  uso adecuado de los bienes y servicios de la institución.

Control Interno	5.1.1.Medidas de control interno establecidas	
 Retraso Judicial			
6.  Promover a nivel de despacho la finalización de expedientes de mayor data.  	6.1.  Que al 31 de diciembre de 2014, cada despacho haya implementado una estrategia para  finalizar los expedientes de más de 5 años de estar en su oficina,  Para reducir los tiempos de espera de los usuarios.

Servicio al Público de Calidad
	6.1.1.Estrategias implementadas