PLAN  ANUAL ESTRATEGICO 2014
ADMINISTRACIÓN REGIONAL II CIRCUITO JUDICIAL DE LA ZONA ATLÁNTICA
OBJETIVOS ESTRATEGICOS	METAS DE GESTION	INDICADORES DE DESEMPEÑO	
Gestión del recurso humano.			
1. Facilitar el acceso a la justicia para las personas con discapacidad, conforme a las acciones definidas para cada ámbito y de acuerdo a las políticas de igualdad existentes en el Poder Judicial. 	1.1. Que al 30 de junio de 2014, se haya  capacitado un 25% del personal (auxiliar,  jueces y juezas y Jefes de Despachos del Circuito), sobre el tema de accesibilidad, por medio de la realización de  talleres y cursos virtuales, para mejorar el servicio brindado a las personas con discapacidad. 
ACCESIBILIDAD	1.1.1. Porcentaje del personal capacitado.

1.1.2. Cantidad de talleres y cursos virtuales realizados	
	1.2. Que al 31 de diciembre de 2014, los edificios y locales de la zona, cuenten con la señalización y medios de información , para garantizar el acceso a la justicia de las personas con discapacidad.
ACCESIBILIDAD	1.2.1. Señalización y medios de información accesible implementada.

	1.3. Que al finalizar el año 2014 al menos un equipo de trabajo conformado por los diferentes ámbitos del circuito, haya realizado al menos dos giras a las Barras de Tortuguero y Colorado, para atender las personas usuarias de esas zonas alejadas. 
SERVICIO PÚBLICO DE CALIDAD	1.3.1. Total de equipos de trabajo conformados.

1.3.2. Cantidad de giras realizadas e informes presentados.	
2. Continuar con las estrategias tendientes a mejorar los procesos  en los despachos judiciales del circuito, a fin de maximizar su productividad y la calidad en el servicio a la persona usuaria.	2.1. Que  al 31 de marzo  del 2014, se   hayan aplicado el 100% de las estrategias que se formularon en  el diagnóstico realizado en el 2013, para brindar un servicio de calidad a la persona usuaria. 
SERVICIO PÚBLICO DE CALIDAD	2.1.1. Porcentaje de estrategias aplicadas.	
	2.2.  Que al 30 de junio del 2014 se haya realizado una encuesta con el fin de  verificar el cumplimiento de las mejoras implementadas y aplicadas, para determinar el grado de satisfacción de la persona usuaria. 
	2.2.1. Encuesta aplicada.	
3. Fortalecer la unión del Circuito, por medio de la creación de espacios de participación activa que conlleven al análisis de temas relevantes. 	3.1.  Que al 31 de diciembre del 2014, se hayan realizado al menos dos sesiones del Consejo de Administración en la zona de Siquirres, para analizar los temas propuestos por el personal del Circuito. 	3.1.1. Cantidad de sesiones realizadas.	
4. Continuar con el fortalecimiento de las Subcomisiones de Control Interno, Género, Asuntos Penales, Agenda Cronos, y Escuela Judicial de este circuito.	4.1.  Que al 31 de diciembre de 2014, se haya rendido un informe sobre las actividades realizadas por cada una de las Subcomisiones de este Circuito, para realizar una valoración de los problemas encontrados en los despachos judiciales del circuito.
CONTROL INTERNO	4.1.1. Informe rendido.	
5. Realizar actividades conjuntas que permitan fortalecer los valores institucionales a nivel de los despachos judiciales de este Circuito.	5.1. Que al 31 de diciembre de 2014 se haya realizado y evaluado un plan anual de actividades sobre valores institucionales, en coordinación con la Subcomisión de Valores del circuito, para fomentarlos e inculcarlos en la población judicial.
VALORES	5.1.1. Plan realizado y evaluado. 

	
6. Promover tácticas  innovadoras para la creación de  un ambiente de excelencia y de motivación, a fin de fomentar condiciones ambientales, laborales, médicas y de salud ocupacional a los servidores y las servidoras judiciales.	6.1. Que al 31 de diciembre de 2014, se haya realizado al menos dos actividades deportivas y recreativas que involucren a todos los despachos del circuito, para fomentar la unión entre el personal y ayudar a eliminar el estrés provocado por la labor diaria.
VALORES	6.1.1. Cantidad de actividades realizadas	
Planificación institucional.			
7. Mejorar la infraestructura de los despachos judiciales de la zona de Siquirres.	7.1. Que al 31 de diciembre de 2014 se hayan realizado las gestiones por parte del Consejo de Administración, para buscar los recursos económicos para la construcción del edificio de Siquirres 	7.1.1. Gestiones realizadas.	
8. Dar seguimiento a los asuntos ingresados en los despachos judiciales, en los que existan bienes decomisados.
	8.1. Que al finalizar cada trimestre de 2014, los despachos que tengan bienes decomisados (vehículos, motocicletas, cuadraciclos) presenten un informe al Consejo de Administración de Circuito, para poder determinar la cantidad real de los mismos y buscar una efectiva solución de estos bienes.	8.1.1. Informes rendidos. 	
9. Fortalecer la aplicación del Programa hacia cero papel, por medio de la utilización de la tecnología que tiene el circuito.	9.1. Que al 31 de diciembre del 2014, los despachos judiciales de este circuito, hayan incluido en sus planes anuales operativos, al menos una buena practica  referente al cero papel, para cumplir con las disposiciones de la institución relacionadas con esta política.  
MEDIO AMBIENTE (CERO PAPEL)	9.1.1. Total de buenas prácticas incluidas en PAOs  de despachos.

Modernización de la gestión judicial.			
10. Ayudar a la disminución del  retraso judicial del Circuito. 	10.1.  Que al 1º de enero de 2014 se haya elaborado un plan de trabajo para la asignación del recurso Supernumerario para ayudar a disminuir el retraso judicial en las oficinas que integran este Circuito Judicial. 	10.1.1. Plan de trabajo elaborado.