Nuestra labor es asesorar a la Presidencia de la Corte, Consejo Superior y Corte Plena, en la definición de planes, programas y proyectos a corto, mediano y largo plazo, tendiente al mejoramiento de la administración de justicia y la búsqueda del principio constitucional de "justicia pronta y cumplida".
![Hojas blancas que muestran gráficos lineales. Estadísticas e Indicadores](/images/estadisticas_e_indicadores.jpg)
![Piezas del ajedrez, representan al peón y a caballo. Estrategia.](/images/estrategia.jpg)
![Ir a Estrategia](/images/iestrategia.png)
Estrategia
La estrategia es la hoja de ruta que la Institución define para mejorar su gestión y alcanzar la misión y visión; por medio de la planificación y cumplimiento de objetivos de corto, mediano y largo plazo.
![Jóvenes en una oficina revisando presupuestos](/images/formulacion_presupuestaria.jpg)
![Ir a Formulación Presupuestaria](/images/iformulacion_presupuestaria.png)
formulación presupuestaria
La gestión técnica y profesional de los recursos permiten el cumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
![Una mano sosteniendo un bombillo. Innovación](/images/innovacion.jpg)
![Ir a Innovación](/images/iinnovacion.png)
Innovación
La innovación es la creación y desarrollo de ideas de mejora, que buscan crear cambios basados en el conocimiento y generar valor en la Institución.
![Conjunto de documentos con gráficos puestos en una mesa de trabajo. Evalución.](/images/evaluacion.jpg)
![Ir a Evaluación](/images/ievaluacion.png)
Evaluación
Para que el ciclo de la planificación se complete en todas sus fases, es necesario que se realice una evaluación y se compare entre lo que se planificó y lo que se ejecutó.